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專業化管理的特色
方針
系統化的管理制度
- 週詳的組織編制：合理明確的勤務調配及週密的監督，節省管理費用支出。
- 個案的深入了解：針對個案現場設計適合之管理企劃。
- 嚴密的督導考核：藉以提高管理品質並予維持。
- 避免人事的包袱：現場人員可依要求隨時汰換或機動增加，業主無後顧之憂及受人情壓力之困擾。
- 完整的後勤支援：專精的幕撩編組，可提供現場充分的支援。
整體性的安管勤務
- 全盤的安全系統：在成本效益前提考量下，設計完善的安管系統。
- 嚴密的勤務訓練：派駐人員依現場特性施以各項勤務訓練。
- 整齊的服裝配備：由外而內一致性的要求，讓人跳脫傳統“看門”的刻板印象。
- 迅速的緊急應變：配合狀況模擬、實況演習，使具有積極防災的功能。
- 完備的資料檔案：建立各項住戶、車場、訪客、裝潢資料，俾供業主隨時調閱。
科學化的設備維護
- 定期的設備保養：俾以提昇設備耐用年限及運轉效益。
- 詳實的記錄分析：建立各項數據資料，落實事前維護而非事後修補。
- 有效的節約能源：降低業主龐大的水電費支出及無效率浪費。
- 專業的訓練課程：俾以增加機電人員的實務技術及遇狀況之應變能力。
- 計劃的修繕更新：編訂計劃及預算，以免大型修繕或設備更新發生財務困窘。
高層次的環境美護
- 外觀的整潔亮麗：訂定明確日常美護，定期清掃及特別清掃項目及範圍，俾維持現場的整潔亮麗。
- 材質的特殊保養：依不同材質施以不同之清潔維護，以充分發揮材質特性並延長耐用年限。
- 現代的機具設備：以現代機具設備提昇清潔效能並減輕清潔人員辛勞。
- 機動的美化加強：週期性工作輔以機動能力補強，俾使日常美護工作更得以遂行。
- 經常的督導查核：督導人員實地查核，輔以表報管制，並常保現場人員之積極性及自發性。
專業化的技術諮詢
- 建材的規劃設計：參與規劃設計，俾使設計觀念與實務面得以結合。
- 管理分析的規劃：依照個案設計最適合的管理模式，俾使管理效能得以充分發揮。
- 工程施工及驗收：專業委托，保障業主權益及建材品質。
- 管委會運作輔導：透過組織的設計及核決權限的劃分，配合公寓法的實施，使管委會運作於最短時間內步入正軌。
- 公共事務的推動：配合管委會，推動各項公共事務，建立特有的社區文化。
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